こんにちは。旭物産 岸本です。
あなたが、部下やチームのメンバーに質問するとしたら
次のどちらですか？
①『なぜ○○できなかったの？』
②『どうすれば○○できると思う？』
いかがですか？
①の質問は、“原因追求の質問”で
出来なかったことにフォーカスしてしまい
質問されたほうは、延々と出来ない理由を探してしまいます。
一方、②の質問は、“目的思考の質問”で
結果にフォーカスするので
どうすればよりよくなるかを考えることが出来ます。
何気ない質問のように感じるかもしれませんが
部下やチームのメンバーひとりひとりが
よりよい結果にフォーカスして考えるようになると
あなたの組織はどのように変化するでしょうか？
では、本日も読んでくださいましてありがとうございました。
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